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Warum müssen wir in der Freizeitwirtschaft wieder (mehr) auf Konsens setzen?
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Warum müssen wir in der Freizeitwirtschaft wieder (mehr) auf Konsens setzen?

Von Richard de Bruin··2 Min. Lesezeit
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In der dynamischen Welt von Freizeit und Tourismus ist eine wirksame Zusammenarbeit verschiedener Interessengruppen entscheidend für nachhaltiges Wachstum und Innovation. Das niederländische „Poldermodell“, das auf konsensorientierte Entscheidungsfindung setzt, bietet dafür einen wertvollen Rahmen. Dieses Modell bringt verschiedene Akteure wie Unternehmer, Kommunen, Provinzen und Branchenverbände zusammen, um gemeinsam Lösungen zu entwickeln und Chancen zu nutzen. Die Notwendigkeit … Weiterlesen

Die Notwendigkeit regionaler Zusammenarbeit

Viele Herausforderungen in der Freizeit- und Tourismusbranche reichen über die Grenzen einzelner Kommunen hinaus und erfordern einen regionalen Ansatz. Ein projektbezogener Ansatz kann zu vorübergehenden Lösungen führen, die nicht von Dauer sind. Durch dauerhafte Zusammenarbeit lassen sich Projekte langfristig verankern, sodass alle Beteiligten ihre Rolle wahrnehmen und Verantwortung übernehmen können. Dies trägt zu einer zukunftsfähigen Branche bei, die das Wirtschaftswachstum fördert und die Lebensqualität in den Regionen stärkt.

Wirtschaftliche Bedeutung der Branche

Die Freizeit- und Tourismusbranche ist eine wichtige Säule der niederländischen Wirtschaft. Im Jahr 2023 betrug der gesamte wirtschaftliche Wert von Tourismus und Freizeit beachtliche 104,9 Milliarden Euro, was 3,8% des Bruttoinlandsprodukts (BIP) entspricht. Diese Branche beschäftigt 768.000 Menschen und stellt damit 6,7% aller Arbeitsplätze.

Beispiele erfolgreicher Zusammenarbeit

Ein anschauliches Beispiel für wirksame regionale Zusammenarbeit findet sich in Rivierenland. Vor zwanzig Jahren bündelten zwölf Kommunen, die Kamer van Koophandel Rivierenland und die Provinz Gelderland ihre Kräfte, um die Stichting Regionaal Bureau voor Toerisme (RBT) Rivierenland zu gründen. Diese Organisation hat eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung von Rivierenland zu einer florierenden Freizeit- und Tourismusdestination gespielt.

Besonders wirkungsvoll wird diese Zusammenarbeit durch die Beteiligung von Branchenverbänden und Unternehmern aus der Region. Durch Initiativen wie Regio Rivierenland und die Zusammenarbeit zwischen Landwirten, Freizeitunternehmen sowie Hotellerie und Gastronomie stehen nicht nur die touristische Vermarktung, sondern auch die Produktentwicklung und die Verbesserung der Infrastruktur im Mittelpunkt.

Ein weiteres Beispiel ist die VeluweAlliantie, in der Kommunen, Unternehmerverbände und Naturschutzorganisationen zusammenarbeiten, um das touristische Angebot auf der Veluwe zu stärken. Durch die Bündelung von Wissen und Ressourcen wird das Naturerlebnis verbessert und ein attraktiveres Angebot für Besucher geschaffen. Dies sorgt für Wirtschaftswachstum und den Erhalt der Natur.

Gemeinsam für nachhaltiges Wachstum: das Poldermodell in Freizeit und Tourismus Die Anwendung des Poldermodells in der Freizeit- und Tourismusbranche fördert nachhaltiges und inklusives Wachstum. Indem wir verschiedene Interessengruppen zusammenbringen und gemeinsam an Lösungen arbeiten, können wir auf regionale Herausforderungen und Chancen eingehen. Diese gemeinsame Anstrengung schafft eine zukunftsfähige Branche, die sowohl zur wirtschaftlichen Entwicklung als auch zum gesellschaftlichen Wohlergehen beiträgt.

Verwendete Quellen;

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